Participez au challenge LES INNOVANTES

Participez au challenge Les Innovantes

L'ISEG et la CGPME organisent pour la seconde édition

" LES INNOVANTES", véritable challenge de création d'entreprise. Il sera lancé à partir du 14 septembre 2009 et vous permettra de gagner jusqu'à 7000 euros.

Ce challenge s'adresse aux porteurs de projet de création d'entreprise innovante ou aux entreprises innovantes de moins d'un an. Il récompensera le meilleur projet de création d'entreprise. La viabilité du projet, la motivation à la création et le caractère innovant du projet seront examinés par un jury de professionnels.

A vous étudiants ou professionnels, ce challenge vous est destiné! Rendez-vous à partir du 14 septembre pour les modalités de participation.

14/09/09 : lancement du challenge

30/10/09: clôture de pré-selection des candidats

31/12/09: clôture définitive du challenge

27/01/10: Remise des prix


Partenaires de l'évènement : CGPME, J'INNOVE, la BPN, Oxygem, Roc FM, Nord Eclair

Modalités de participations sur le www.lille.iseg.fr

Romain Coisne, Directeur Executif et Financier Tibelec SAS

Interview de Romain COISNE, diplômé Programme FINANCE en poste actuellement chez Tibelec SAS en tant que Directeur Executif et Financier.

Son parcours professionnel : Je suis Directeur Exécutif et Financier chez TIBELEC, la différence avec un Directeur Administratif et Financier, c'est qu'au delà de la partie Finance, je prends également en charge l'exploitation de l'entreprise. Pour mieux comprendre cette différence il faut reprendre mon parcours chez TIBELEC. Tout d'abord, durant mes études à l'ISEG LILLE j'ai eu l'opportunité de faire des stages et d'occuper plusieurs jobs étudiants, durant ma 3 ème et 4 ème année à l'ISEG, j'ai occupé un poste d'Auditeur au sein d'un cabinet comptable spécialisé dans le domaine pharmaceutique. Mon rôle était de monter des business plans pour des pharmaciens qui souhaitaient s'installer.

A la fin de mon stage, le cabinet m'a proposé un poste de collaborateur comptable avec encore 10 à 15 % de mon temps consacré à l'Audit. Je ne suis donc pas resté au sein de ce cabinet, mon souhait était de continuer dans l'Audit, j'ai finalement fait un changement à 180° pour intégrer le Cabinet Hays Personnel comme consultant en recrutement, après une courte formation, j'ai pris en charge le recrutement de profil financier pour des sociétés de la région.
Au bout d'un an, j'ai pris conscience que pour m'épanouir il fallait repartir en entreprise vers un poste plus opérationnel, j'ai alors intégré TIBELEC comme Contrôleur de Gestion.Je suis maintenant membre de la Direction Générale, ma première expérience chez TIBELEC comme contrôleur de gestion durant 3 ans m'a permis de démontrer mes compétences tant dans les domaines de la finance, du management et de la gestion, ce qui a conduit le groupe Anglais de m'intégrer à cette fonction pour assurer la succession de l'ancien Directeur Général. "


Ses missions et objectifs quotidiens : Mon quotidien est assez difficile à décrire précisement car chaque journée est différente, j'ai sous ma responsabilité différents services qui sont responsables de la comptabilité, informatique, distribution, logistique, sous-traitance, gestion des stocks.
Mon rôle consiste à coordonner l'ensemble de ces équipes pour répondre à l'attente de nos clients et des administrations. Je prends en charge personnellement la gestion du personnel qui dans le cadre de la réorganisation de l'entreprise me prend 1/3 de mon temps depuis Juillet 2007. Je reconstruis intégralement la gestion interne de l'entreprise pour répondre aux normes du groupe. Je dois à la fois veiller à la bonne tenue des comptes, à une remontée d'information cohérente et pertinente auprès de mon PDG en Angleterre mais également construire des indicateurs financiers et commerciaux pour aider mon associée dans la gestion du dévoloppement commercial et l'évolution de notre offre produits"

Les atouts indispensables pour atteindre ce poste : Comme vous le comprenez mon poste est très large, je pense que pour atteindre ce poste j'ai du démontrer ma polyvalence et ma capacité à m'adapter dans toutes les situations. J'ai également beneficié des fruits de mon travail de contrôleur de gestion puisque la société a obtenu les meilleurs résultats au cours des 3 années durant lesquelles j'ai assisté l'ancien DG"

Ses coups de coeur : C'est un métier que je découvre encore chaque jour, à l'heure actuelle ce qui me plait le plus c'est la dimension très large du poste qui me permet de toucher à tout, comptabilité, logistique, informatique, commercial, achat, etc..."

Ce que l'ISEG lui a apporté : L'ISEG m'a justement apporté cette vision d'ensemble, malgré une spécialisation j'ai continué d'avoir des formations sur des taches connexes à la comptabilité et aux finances de l'entreprise. Le fait que ceux sont des professionnels qui enseignent m'a également permis d'échanger des idées, des expériences, du vécu et pas seulement à apprendre des règles et méthodes comptables."

Lyvio Frimat, un jeune entrepreneur passionné!

Jeune entrepreneur, diplômé de l’ISEG LILLE, Lyvio Frimat revient sur son expérience d’étudiant et nous dévoile le backstage de la création de son agence conseil en communication par l’objet : Omnipub NPDC (59 & 62) concessionnaire exclusif de Omnipub Le Réseau (Franchise Spécialisée en distribution d’objet pub, cadeaux d’affaires, textile pub…)

Après avoir obtenu votre double diplôme MBA et Titre ISEG Bac +5 , quel(s) poste(s) avez-vous occupé après vos études? Dans quelle(s) entreprise(s) et pendant combien de temps ?

J’ai suivi une période d’alternance en 4/5 de 10 mois, puis 8 mois de contrat en tant que International Junior Brand Manager, au sein du groupe NEWELL RUBERMAID, sur la marque PARKER PEN. Poste tourné vers les offres marketing à l’international.
Ma Mission pendant 2 ans à été de travailler à la fois le positionnement de marque des produits d’entrée de gamme / Moyen de gamme / PARKER ainsi que le lancement Inter de PARKERSERIES. J’ai grandi à vitesse grand V dans une équipe Internationale très familiale.

Puis grande arrivée chez L’Oréal en tant que International Trade Marketing Manager sur les marques EMPORIO et GIORGIO ARMANI. Mon job consistait à créer les lignes d’accessoires de la marques avec les stylistes et les équipes « coutures » ARMANI a Milan (Sacs, T-shirts, Portes cartes, Bijoux etc...) . Créer les concepts de coffrets, d’animation en magasin pour les périodes comme la St valentin, La Fête de mères / pères, Noël etc… pour le monde, via un catalogue de produits et d’offres sur mesure.
Très bonne expérience, structuration, objectifs, challenges, tout y était.

Quels sont les facteurs qui vous ont poussé à créer votre boîte compte tenu du contexte crisogène actuel ?

Une réponse : 4P’s ! ( produit/ prix/ place / promotion)
Elevé, ayant étudié, et ayant majoritairement travailler dans un univers Anglo-saxon, je pense que la vie est faite d’opportunités. Omnipub NPDC : Une stratégie, partir de l’existant (minimisation des risques) adapter, parfaire, optimiser, développer. Il s’agit aujourd’hui d’un tremplin pour mon associé (ISEG Paris) et moi.

Quand avez-vous donné naissance à votre entreprise ?

Mai 2008 – nous avons 1 an… et quelques semaines maintenant.
Mais mon premier bébé a été ISEG Entreprise Conseil, que j’ai créé en 2004 a l’ISEG Lille. Une espèce de test grandeur nature… Merci Messieurs Katawandja & Kastner.

Pourquoi vous être spécialisé dans le conseil en image ?

J’ai été formé pendant 5 ans (sur mes différents postes) à la gestion de l’image de marque et à son positionnement en marché. Je suis un amoureux du Marketing produit, cela me semblait donc logique d’en faire mon métier. Ce qui change ? Je fais du promotionnel, mais du promotionnel ciblé, marketé et qui se veut plus efficace. J’apporte du conseil et je développe mon marketing des services (nouvelles notions dans cette industrie)

Quelles ambitions avez-vous pour OMNIPUB ?

Notre vision à Nicolas (mon associé) et moi est très claire.
Faire d’Omnipub NPDC le premier acteur de la région NORD PAS DE CALAIS en matière de CONSEIL EN COMMUNICATION PAR L’OBJET.
Notre leviers de reconnaissance : Rapidité, Efficacité, Satisfaction !! L’image de notre société et son développement passent essentiellement par notre capacité à traiter TOUS clients de la façon la plus adaptée.

Quelles sont les valeurs de votre entreprise ?

Proximité, Ecoute, Ciblage, Fidélisation

En quoi l’ISEG vous a donné les outils nécessaires pour intégrer le monde de communication en tant qu’acteur autonome (entrepreneur et non salarié) ?

La gestion objective de la remise en question permanente, entre les acquis et les leviers de progression. La formation professionnelle, à la fois terrain (Pratique) et structurel (Théorique) aux problématiques concrètes de l’entreprise, à court, moyen et long terme.

Vous intervenez très souvent à l’ISEG pour partager votre expérience notamment lors des forums des anciens ou des journées portes ouvertes, quel en est l’intérêt ?

Il s'agit me concernant de diffuser mon expérience et ce que j’ai pu vivre pendant mes trois années. Je suis fortement rattaché à cette notion de réseau et de partage. Je suis jeune, mais j’ai aussi commencé ma carrière très tôt, avec cette chance de travailler avec des équipes qui avaient confiance en moi. De culture anglo-saxonne, j’attache une importance très particulière à la notion de réseau. Je ferais même un parallèle qui pour moi est assez parlant la force des institutions reposes sur la capacité de ses membres à se fédérer, par transposition, la force d’une école ou d’une entreprise au sens large, repose donc sur la solidité de ses membres et leur dévouement.


Quel est votre meilleur souvenir d’Iségien ?

Deux choses me viennent tout de suite à l’esprit : ma session universitaire à DUBLIN et ISEG Entreprise.
Lesdeux situations m'ont amené à grandir très vite, plus vite que ce à quoi je m’attendais.
- Partir à Dublin en terre inconnue ne me faisait pas peur, mais partir VIVRE en terre inconnue, était une démarche supplémentaire.
- Iseg Entreprise, mon premier projet d’entreprise. Il me fallait Structurer, Organiser, Fédérer, Démarcher. Tout était à faire, et j’ai été accompagné par des amis dans cette démarche car il ont cru au projet et je pense aussi un peu en moi. Je ne dis pas que tout s’est bien passé, mais j’ai fait des erreurs à l’époque qui aujourd’hui me permettent d’avancer plus vite.